【2025年】コールセンター運営に必要な人材と研修ノウハウ
秘書センターが10,000社実績から解説

コールセンター 運営の成否は人材と研修で決まる。
秘書センターは10,000社実績オペレーター定着率94%対応品質98%
採用基準・研修カリキュラム・運営ノウハウを完全公開。

コールセンター 研修は秘書センター

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目次

コールセンター 運営に必要な人材とは

1. コミュニケーション力
顧客の感情を読み取り、共感+解決提案ができる人材。
秘書センターは入社時200時間トレーニングで徹底育成。
2. ストレス耐性
クレーム対応でも冷静さを保つ。
秘書センターはメンタルケア研修を月2回実施。
3. 学習意欲
商品知識・業界動向を自ら学ぶ姿勢。
秘書センターはeラーニング+資格取得支援で成長を促進。

コールセンター 人材の採用基準5選

  1. 声の明瞭さ・トーン(録音テストで確認)
  2. タイピング速度(40wpm以上)
  3. クレーム対応経験(過去の事例をヒアリング)
  4. シフト柔軟性(24h対応の場合は必須)
  5. チームワーク(グループ面接で評価)

コールセンター 研修カリキュラム(200時間)

期間 内容 時間
1週目 ビジネスマナー・電話基礎 40h
2週目 商品知識・スクリプト実践 50h
3週目 クレーム対応・ロールプレイング 60h
4週目 実践+フィードバック・認定試験 50h

コールセンター 運営の定着率94%の秘訣

コールセンター 研修後の品質管理ノウハウ

1. モニタリング&フィードバック
全通話の10%をランダム録音週1回個別指導
2. NPS調査
顧客満足度を月次で測定、スコア80以上を維持。
3. 継続教育
月20時間のスキルアップ研修(業界動向・新商品)。

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最終更新: 2025年11月12日 11:30 | 秘書センター編集部